Krise & Exit

Sanierung, Turnaround, M&A, Standortschliessung

Einträge

• Asset Deal

  M&A-Transaktionsstruktur, bei der einzelne Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der Zielgesellschaft erworben werden, statt der Aktien der Gesellschaft selbst.

• Carve-out

  Trennung und Verkauf eines Geschäftsbereichs aus einer bestehenden Gesellschaft an Dritte zur Realisierung von Wert und strategischen Fokussierung.

• Covenant Breach

  Verletzung vertraglich vereinbarter Finanz-Kennzahlen oder Verhaltens-Pflichten in Kreditverträgen, häufiges Krisen-Frühwarnsignal mit unmittelbaren VR-Pflichten.

• Distressed M&A

  Verkauf einer Gesellschaft oder von Geschäftsteilen in akuter Liquiditäts- oder Existenzkrise unter erheblichem Zeitdruck und mit besonderen Anforderungen an die VR-Sorgfalt.

• Exit Readiness

  Systematische Vorbereitung einer Gesellschaft auf einen Verkauf oder Börsengang, um maximale Bewertung, Transaktions-Sicherheit und Verhandlungs-Position zu erreichen.

• Fusionskontrolle

  Prüfung rechtlicher, finanzieller und strategischer Auswirkungen von Unternehmenszusammenschlüssen durch Behörden und beteiligte Verwaltungsräte.

• Going Concern

  Annahme der Unternehmensfortführung als Grundlage der Bilanzierung — kritischer Bezugspunkt für VR-Pflichten, Revisions-Beurteilung und Krisen-Bewertung.

• Insolvenzverschleppung

  Pflichtwidrige Verzögerung der Überschuldungsanzeige oder weiterer Krisenmassnahmen durch den Verwaltungsrat, häufigster Auslöser persönlicher VR-Haftung in der Schweiz.

• Kapitalerhöhung

  Erhöhung des Aktienkapitals zur Finanzierung von Wachstum, Akquisitionen oder zur Stärkung der Eigenkapitalbasis in Krisensituationen.

• Krisenkommunikation

  Strategische und operative Kommunikation einer Gesellschaft in akuten Krisensituationen mit dem Ziel, Vertrauen zu erhalten, Reputation zu schützen und Stakeholder zu führen.

• Krisenmanagement

  Systematische Steuerung einer Gesellschaft in akuten Bedrohungssituationen — strategische, operative und kommunikative Verantwortung des Verwaltungsrats.

• Liquiditätsplanung

  Systematische Vorausschau auf den zukünftigen Cashflow einer Gesellschaft — zentrales VR-Steuerungsinstrument zur Vermeidung der Zahlungsunfähigkeit.

• M&A (Mergers and Acquisitions)

  Transaktionen, in denen Gesellschaften vollständig oder teilweise zusammengeführt, übernommen oder veräussert werden — strategische und haftungsrelevante VR-Verantwortung.

• Management Buy-in (MBI)

  Übernahme einer Gesellschaft durch ein externes Management-Team, das mit Private-Equity-Partner Eigenkapital einbringt und die operative Führung übernimmt.

• Management Buy-out (MBO)

  Übernahme einer Gesellschaft oder eines Geschäftsbereichs durch das bestehende Management, häufig mit Private-Equity-Partner und Fremdfinanzierung.

• Nachlassverfahren

  Gerichtlich beaufsichtigtes Sanierungs- oder Liquidations-Verfahren nach SchKG mit Stundungs-Effekt und strukturierter Gläubiger-Behandlung.

• Notverkauf

  Unter Zeitdruck und Liquiditäts-Notlage durchgeführter Unternehmens- oder Asset-Verkauf, typisch mit substanziellem Wert-Abschlag und besonderen VR-Sorgfalts-Anforderungen.

• Organisationsmängelverfahren

  Gerichtliches Verfahren zur Behebung gesetzwidriger oder fehlender Organe einer Gesellschaft — kritische letzte Verteidigungslinie bei Governance-Versagen.

• Restrukturierungsprogramm

  Strukturiertes Massnahmen-Bündel zur grundlegenden Anpassung von Organisation, Prozessen, Standorten oder Geschäftsmodell — VR-getragenes Steuerungs-Instrument bei Veränderungs-Bedarf.

• Schlüsselpersonenrisiko

  Risiko zu starker Abhängigkeit eines Unternehmens von einzelnen Personen für Wissen, Beziehungen, Führung oder operative Funktionen.

• Share Deal

  M&A-Transaktionsstruktur, bei der die Aktien der Zielgesellschaft erworben werden — die Gesellschaft bleibt rechtlich bestehen, Käufer übernimmt alle Aktiven und Passiven.

• Spin-off

  Abspaltung eines Geschäftsbereichs in eine eigenständige Gesellschaft, deren Aktien an bestehende Aktionäre als Dividende verteilt werden.

• Turnaround-Management

  Aktive Sanierung einer in Schieflage befindlichen Gesellschaft — strukturelle, finanzielle und operative Massnahmen zur Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit.

• Überschuldung

  Situation, in der die Verbindlichkeiten einer Gesellschaft die Aktiven übersteigen, und besondere Pflichten des Verwaltungsrats auslöst.

• Unternehmensverkauf

  Strategische Veräusserung eines Unternehmens als Share Deal oder Asset Deal, mit besonderen VR-Sorgfalts-Pflichten und Mehrjahres-Vorbereitung für optimalen Wert.

• Zahlungsfähigkeit

  Fähigkeit einer Gesellschaft, ihre fälligen Verpflichtungen rechtzeitig zu erfüllen — Kernbedingung der Geschäftstätigkeit und kritischer Indikator für VR-Pflichten bei drohender Krise.