Krise & Exit

Sanierung, Turnaround, M&A, Standortschliessung

Einträge

• Fusionskontrolle

  Prüfung rechtlicher, finanzieller und strategischer Auswirkungen von Unternehmenszusammenschlüssen durch Behörden und beteiligte Verwaltungsräte.

• Kapitalerhöhung

  Erhöhung des Aktienkapitals zur Finanzierung von Wachstum, Akquisitionen oder zur Stärkung der Eigenkapitalbasis in Krisensituationen.

• Krisenmanagement

  Systematische Steuerung einer Gesellschaft in akuten Bedrohungssituationen — strategische, operative und kommunikative Verantwortung des Verwaltungsrats.

• Liquiditätsplanung

  Systematische Vorausschau auf den zukünftigen Cashflow einer Gesellschaft — zentrales VR-Steuerungsinstrument zur Vermeidung der Zahlungsunfähigkeit.

• M&A (Mergers and Acquisitions)

  Transaktionen, in denen Gesellschaften vollständig oder teilweise zusammengeführt, übernommen oder veräussert werden — strategische und haftungsrelevante VR-Verantwortung.

• Organisationsmängelverfahren

  Gerichtliches Verfahren zur Behebung gesetzwidriger oder fehlender Organe einer Gesellschaft — kritische letzte Verteidigungslinie bei Governance-Versagen.

• Schlüsselpersonenrisiko

  Risiko zu starker Abhängigkeit eines Unternehmens von einzelnen Personen für Wissen, Beziehungen, Führung oder operative Funktionen.

• Turnaround-Management

  Aktive Sanierung einer in Schieflage befindlichen Gesellschaft — strukturelle, finanzielle und operative Massnahmen zur Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit.

• Überschuldung

  Situation, in der die Verbindlichkeiten einer Gesellschaft die Aktiven übersteigen, und besondere Pflichten des Verwaltungsrats auslöst.

• Zahlungsfähigkeit

  Fähigkeit einer Gesellschaft, ihre fälligen Verpflichtungen rechtzeitig zu erfüllen — Kernbedingung der Geschäftstätigkeit und kritischer Indikator für VR-Pflichten bei drohender Krise.