Besetzung & Nachfolge

VR-Suche, Anforderungsprofil, Diversität, Nominationsausschuss, Onboarding und Nachfolge im Eigentum

Einträge

  • Besetzungspraxis VR

    Wie VR-Mandate in der Schweiz tatsächlich besetzt werden, zwischen Netzwerken, spezialisierten Plattformen und Executive Search.

  • Board CV

    Strukturierter Lebenslauf für VR-Kandidierende mit Fokus auf Governance-Erfahrung, Strategie-Beitrag, Branchen-Expertise und Unabhängigkeit.

  • Board Diversity Pipeline

    Gezielter, langfristiger Aufbau eines Kandidatenpools mit unterschiedlichen Perspektiven, Branchen, Generationen und Kompetenzen für künftige VR-Besetzungen.

  • Board Renewal

    Geplante, strategisch begründete Erneuerung des Verwaltungsrats zur Schliessung von Kompetenzlücken, zur Bewältigung von Alterung und zur Anpassung an neue Strategien.

  • Direktmandat

    VR-Mandat, das ohne öffentliche Ausschreibung direkt über persönliche Kontakte, Empfehlungen oder spezialisierte Vermittler besetzt wird.

  • Doppelmandat

    Person mit mehreren relevanten Rollen in derselben Gesellschaft oder Gruppe, typisch Aktionär plus VR-Mitglied plus Geschäftsleitungs-Funktion.

  • Externe Verwaltungsräte

    VR-Mitglieder ausserhalb von Familie, Eigentümerkreis und Geschäftsleitung, die strukturelle Unabhängigkeit, externe Expertise und Aussensicht in das Gremium bringen.

  • Fit-and-Proper-Prüfung

    Prüfung, ob VR-Kandidierende fachlich geeignet, persönlich integer und zeitlich verfügbar sind, regulatorisch verankert insbesondere im Finanz- und Versicherungsbereich.

  • Frauenanteil VR

    Indikator für Geschlechterdiversität im Verwaltungsrat und Massstab für den Professionalisierungs- und Erneuerungsgrad, in der Schweiz gesetzlich verankert für börsenkotierte Gesellschaften.

  • Friends-and-Family-VR

    Gremium, dessen Mitglieder mehrheitlich aus Familie, Freundeskreis und engem persönlichem Umfeld des Eigentümers stammen, mit typischen Problemen bei Unabhängigkeit, Kompetenz und Kontrollfunktion.

  • Mandatsannahmeprüfung

    Strukturierte Prüfung durch die Kandidatin vor Annahme eines VR-Mandats, betreffend Unternehmen, Risiken, Zeitaufwand, Haftung und Kultur.

  • Mandatsvertrag VR

    Vertragliche Regelung ergänzender Aspekte eines VR-Mandats, insbesondere Vergütung, Spesen, Vertraulichkeit, Haftung, D&O und Beendigungs-Modalitäten.

  • Nominationsausschuss

    VR-Ausschuss zur Vorbereitung der VR- und GL-Besetzung, mit Verantwortung für Anforderungsprofile, Kandidatensuche, Nachfolgeplanung und Zusammensetzungs-Reflexion.

  • Rekrutierungsprozess VR

    Strukturierter Ablauf der VR-Besetzung von der Bedarfsklärung über Profil, Suche, Prüfung, Gespräche und Wahl bis zum Onboarding.

  • VR-Weiterbildung

    Fortbildung von VR-Mitgliedern zu Recht, Strategie, Finanzen, ESG, Cybersecurity und Haftungs-Themen zur Sicherstellung aktueller Aufsichts-Kompetenz.